10月30日，集团2013年半年度经营分析会议在深圳隆重召开。集团总裁王翠霞、副总裁郑宇、熊永进、沈卉、方志良及集团和公司各高层领导参加了此次会议。

会议首先由集团副总裁兼集团财务中心总经理沈卉进行了2013年半年度财务数据通报。通报指出，与上年同期相比较，集团销售收入有所回落，但回落幅度远低于行业平均水平，且华东分公司仍取得较高的增长率。在业绩下降的情况下，与上年同期相比，利润反而增长，这归结于集团加强成本费用的管控，生产部门精打细算，上下共同努力，在降低成本与费用方面取得了一定的成效。

      集团营销系统、生产系统对2013年上半年各项指标完成情况及下半年工作计划进行通报后，集团副总裁兼集团生产中心、集团营销中心总经理熊永进主导进行了“高端、石尚、第一品牌”打造措施、方案的探讨。熊总从销售系统以及生产系统的各个方面应如何打造“高端、石尚、第一品牌”进行解读，并指出只要在各方面都坚持持续改善，“高端、石尚、第一品牌”的目标在五年内实现不是梦。

      集团物资中心、集团财务中心、集团办公室、集团人力资源部等分别就2013年上半年的工作情况及下半年的工作计划进行了详细的汇报。特别是对战略管理与经营管理、财务管理、物资采购、人力资源管理等方面下半年的工作进行部署，充分融入生产经营与销售活动，积极推进职能体系建设，努力打造高效、高凝聚力的学习型组织与团队。

      最后，集团总裁王翠霞发表了重要讲话。她指出：此次经营分析会议大家全面、客观地总结了上半年的工作并订立了下半年的工作目标，集团上下形成了统一思想，齐心协力。时代在变化，战略在调整，未来趋势必然是战略的转型与升级。当前，我们应该摆脱经营包袱，积极拓展，跟上公司的发展思路和步伐，积极转变思路，选准方向，逐渐形成具有康利特色的经营发展之道。相信通过三至五年的不断发展与提升，康利必定能够实现“高端、石尚、第一品牌”的战略目标。