2月28日至3月2日，集团2014年度经营工作会议在集团总部深圳隆重召开。此次会议在总结2013年经营管理工作的基础上，全面统筹与规划2014年经营管理的工作思路、经营目标和工作重点，为2014年集团战略规划的实施吹响了前进的号角！集团总裁、副总裁及各分公司总监级以上领导参加了此次会议。

      会上，集团各部门、各分公司重点汇报了2013年度工作完成情况及2014年的工作计划。2013年，各分公司紧紧围绕集团制定的年度经营目标，积极落实“以客户为中心，以市场为导向”的经营理念，抓管理、抓生产、抓质量、抓营销、抓团队，规范经营，创新举措，深挖潜力，积极规避市场变化带来的不利风险，以产品质量为根基，增强企业核心竞争力，为集团早日实现“石材行业第一品牌”打下了坚实的基础。

      集团总裁王翠霞女士充分肯定了集团各部门及各分公司的工作汇报，并强调：2014年，对康利而言，是一个转折之年、发展之年、升级之年。这一年的工作、任务十分繁重，但我们要充满信心，重点要抓好以下五方面的工作：一、要把抓好市场建设作为康利销售的战略性方向。二、做好“两降”，降低库存和应收账款。三、提升产品质量，增强核心竞争力。四、加强交期和主材成本管理。五、加强团队建设，打造企业文化。

      经过这几天的会议，大家统一了认识，明确了方向，增强了信心，达到了“思想有收获、行动有方向、目标能落实”的目的。接下来，要同心同德，甩开膀子开干。一、要紧跟时代，不断学习，拓展视野。大家要有行业领头羊的意识，也要有不进则退的忧患意识。二、真抓实干，把指标挂在墙上，把计划落到事上，集团要进行跟踪、检查、督导、诊断。三、要传达贯彻。会后，相关工作目标和要求要落实到“员级”，做好会议精神的贯彻落实工作。

      会议期间，集团总裁王翠霞女士发表了《新时代•赢未来•独立潮头满眼春》的重要讲话。并与集团各部门、分公司领导分享了康利发展的方向与路径的深度思考。